各有关单位：

中国民营企业90%以上都是以家族控股或家族控制形态存在的家族企业，这种形态在创业初期容易凝聚人心形成合力，但是到了壮大阶段就成为瓶颈，可持续发展碰到了“天花板”。随着时间的推移，家族企业如何自我改革，这成了中国民营企业的中年课题。企业要想在市场竞争中站稳脚跟，不但要具备品质过硬的产品，同时还要具有现代化的企业管理机制、高素质的优秀人才等综合因素。面对企业发展实际，企业改革已成为发展的必然，为帮助民企突破发展瓶颈，特邀请河北大午集团创始人、农民企业家--孙大午来常作《民企的困惑与对策——企业传承·制度的力量》专题讲座，现将有关事项通知如下：

一、组织实施：

本次讲座由常熟市工商联（总商会）主办，常熟市弘成教育培训中心承办。

二、参培对象：

民营企业董事长、总经理、公司投资者、控股股东、高级主管、职业经理人等

三、培训时间和地点

（一）培训时间：2016年8月10日下午半天

（下午13：10---16：30）

（二）培训地点：常熟市委党校教学楼（风和路18号）

四、培训形式、费用：

讲座形式， 免费

五、报名办法及联系方式：

1、报名时间：2016年7月29日至8月9日

2、报名地点：常熟市风和路18号（常熟市委党校综合楼1107室）

3、报名方法：参加学习的个人或企业请填写报名表（附件1）并发邮件至弘成教育培训中心。邮箱：295514184@qq.com。

4、联系方式：电话/传真：0512—52706006  18013653332（姚老师） 13862318680（蒋老师）

五、课程大纲：

一、              企业简介

二、私有、公治、共享

1、私有

（1）       关于股份制的思考

（2）       治国任贤、监国任亲的中国史

2、  公治

（1）       我们如何选举？

（2）       企业如何分权？

（3）       分权之后，还有限权。

（4）       这种民主选举、公共治理的最直接的效果就是“谁当选谁是老板，谁当家谁是老板”。

3、  共享

大午集团提倡有差别的共同富裕。工人要福利，干部要奖励

（1）       关于干部的奖励

（2）       关于员工的福利

三、总结

私企立宪制的核心是劳资共和，是资本共和的提升，是股份制的升级版。

六、讲师简介：

孙大午，河北大午集团创始人，现任大午集团监事会监事长。现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员。2003年获搜狐十大新闻评选搜狐编辑部特别奖“民营突围奖”，2008年被评为中国改革开放30年120名农村人物之一，2010年被中国农村杂志社评为中国十大新闻人物。

孙大午置身底层，求真务实，积累了很多实践经验，曾应邀到北京大学、北京理工大学、中国农业大学、南开大学等演讲“解读三农问题”，应邀为企业家们演讲“企业文化”、“企业管理”、“企业立宪”等。

常熟市工商联（总商会）

常熟市弘成教育培训中心

2016年7月29日