时间
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课题
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主要内容
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老师
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2月22日(周六)
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企业危机管理与媒体公关
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一、企业生态审视与探析,二、企业危机的类型和成因,三、企业如何防范危机,四、企业如何应对处理危机,五、企业媒体公关
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郭明全
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3月30日(周日)
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团队建设与有效沟通
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一、建立团队,剖析团队;二、形成团队的愿景、建立信任、建立规则;三、培育团队有效沟通的氛围,提高沟通技能;四、团队冲突的有效解决;五、有效的激励与用人的艺术
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周文斌
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4月27日(周日)
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职业形象塑造与现代商务礼仪
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一、商务礼仪概述;二、职场常用社交礼仪;三、沟通礼仪与技巧;四、餐宴礼仪与酒桌文化;五、职业形象中的仪容、仪表、仪态。六、个人形象设计
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左远宏
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5月31日(周六)
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新任经理全面管理技能提升
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一、管理与角色认知;1.管理与角色认知2.管理者工作方法二、管理者工作方法1,工作计划2,工作组织3,执行控制4.工作改善三、人员与团队管理
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高歌
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6月29日(周日)
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和谐员工关系管理实务
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一.员工关系管理职能——“十二”大重要职能;二.员工关系管理技巧——“四维”技巧;三、提高员工忠诚度——“六项”基本工程
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陈琦
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7月27日(周日)
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安全生产标准化管理
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一、安全生产标准化的基本概况;二、安全生产标准化分级;三、安全生产标准化与OHSAS管理体系的共同点及差异性;四、安全生产标准化标准解读;五、安全生产标准化自评流程;
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毛永奇
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8月31日(周日)
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创新思维与理性决策
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一、现代企业管理与发展;二、创新思维与创造力;三、创新思维运用;四、 管理者的管理创新与实践;五、人际领导与执行力;六、 团队领导与执行力
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刘建平
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10月26日(周日)
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性格分析在管理沟通中的应用
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一、性格解析;二、性格测试与分类;三、各种性格的优势与劣势分析;四、与不同性格的人沟通技巧;五、性格组合与修炼
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邹蕾
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11月30日(周日)
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新形势下员工招聘、跳槽、辞退管理技巧及风险控制
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一、员工招聘管理技巧及风险控制,二、企业管理员工跳槽中的常见误区及风险控制,三、企业辞退、裁减员工中的常见误区及风险控制,四、经济补偿金、赔偿金和违约金的正确计算与运用。
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12月27日(周六)
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年度培训计划制定与培训管理实务
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一、认识培训管理;二、构建培训体系;三、制定年度计划;四、推进计划落实;五、收获培训成果
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高歌
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