智慧碰撞场——企业运营_学习园地_公务员考前培训,弘成教育-常熟市弘成教育培训中心

发布时间：2011/1/20　　　浏览：5450次

　　10月29日智慧碰撞场在常熟市幸福玻璃建材有限公司成功举办，多位企业家朋友分享了各自的学习心得以及企业的发展规划。首先，乾图公司邓总开始与企业家进行交流碰撞，从势、机制、印象、纲领等多方面分享了如何运营企业。随后幸福玻璃建材有限公司仲总分享了本次盛景网联的感想、其公司发展规划及企业战略，幸福玻璃——成就你的幸福一定能够实现。马总分享了参加团队课程以后的感想，如何体现在企业管理中，公司员工的篮球比赛等感人事迹感染了在场所有观众。最后杜总的演讲让在场所有的学员们都开怀大笑，真诚的体会感动了在场所有人。每一天如何开心愉快的工作和生活。
　　经典碰撞：智慧
　　什么叫智慧？
　　仲总：为人处世，办企业，社会个人双赢的境界
　　杜总：更多的考虑对方，考虑到对方需求什么。如何带给人家快乐？
　　马总：有智能才有智慧，吸取大自然的能量，产生智能，产生智慧。向红尘学习
　　王总：一个人从内向外生发的思想
　　蔡总：人与人之间的关系经营好，父母、朋友、同学之间关系经营好就是智慧
　　企业朋友：大智慧就是无为
　　陆总：是否有能力，是否做正确的事情，在正确的时候做正确的事情，把事情做好。
　　罗总：考虑对方是不是正确
　　张总：完成一般人不能完成的事情
　　苏总：懂得取得舍得
　　红钻石代表：100%把自己能力表现出来
　　方正朋友：听懂别人的意思（理解）叫智慧
　　邓总：有用的叫智慧。企业家只做有用的事情，只讲有用的。
　　名片智慧：写上认识的地点、时间，此人对我的最大印象
　　智慧就是理解他人，帮助他人。要让别人记住。
　　势！
　　大势所趋！大势已去！
　　兵法十三篇是从十三个角度解释了势！
　　有困惑就是大势已去。势不在了有什么都没用！《“坐标图”》……
　　例如：1、上游势；每一个上游倒都会砸死一群下游。
　　2、下游势；要回避下游风险！必须由最高领导抓！
　　小老板一会儿火一会儿不火，大老板持续火，因为他在经营势！
　　如：是→事→市→势！（小老板到大老板）
　　把公司弄倒的人都是有经验没有势的人！
　　3、行业、产业势；
　　当老板觉得很累的时候做的就是体力活。
　　格兰仕羽绒服→格兰仕微波炉！
　　4、产品势；
　　白酒行业，中国喝酒的越来越少。杂牌酒即将会烟消云散。大品牌还能坚持。
　　5、顾客购买势；
　　A、知名度；——顾客因为尝试而购买！（知道不算知名度，买了才算知名度）
　　B、认可度；——从第二次购买开始！
　　C、美誉度；——用完了产品不知不觉跟别人说！（所有成功者都是这样的人）
　　E、忠诚度；——谁说他用的产品不好他就跟人急、争！
　　F、依赖度！——只用这种产品！（看有多少依赖顾客）
　　看每条所占顾客的百分比！
　　算账：1、08年产值是多少，利润是多少？
　　2、忠诚度、依赖度顾客创造的产值、利润是多少？
　　3、运营费用是多少？
　　看忠诚度、依赖度顾客所创造的利润能不能让公司活着！
　　——————→1、稳定；靠忠诚度、依赖度顾客。——由最高领导亲自抓！
　　2、发展；靠美誉度顾客。——由中层抓。
　　3、壮大；靠知名度、认可度。——由基层抓。
　　——————→企业发展壮大是内在丰富饱满自然向外延伸的结果
　　例如种树理论。小老板长枝叶，大老板长根！往根上施肥、浇水。根深蒂固，自然长枝叶！成为参天大树！
　　无力回天，就是无力回势！