中国民营企业90%以上都是以家族控股或家族控制形态存在的家族企业，这种形态在创业初期容易凝聚人心形成合力，但是到了壮大阶段就成为瓶颈，可持续发展碰到了“天花板”。随着时间的推移，家族企业如何自我改革，这成了中国民营企业的中年课题。企业要想在市场竞争中站稳脚跟，不但要具备品质过硬的产品，同时还要具有现代化的企业管理机制、高素质的优秀人才等综合因素。面对企业发展实际，企业改革已成为发展的必然，为帮助民企突破发展瓶颈，特邀请河北大午集团创始人、农民企业家——孙大午来常作《民企的困惑与对策——企业传承·制度的力量》专题讲座。

（图为孙大午老师授课现场）

本次专题讲座由常熟市弘成教育培训中心、常熟市青年企业家协会、常熟市女企业家协会、常熟市自主创业者联谊会联合举办，参加对象为各民营企业董事长、总经理、公司投资者、控股股东、高级主管、职业经理人等。

（图为此次专题讲座授课现场）

此次专题讲座主讲老师：孙大午，河北大午集团创始人，现任大午集团监事会监事长。现受聘为中国农业大学农民问题研究所高级研究员、北京大学民营经济研究院特邀研究员。2003年获搜狐十大新闻评选搜狐编辑部特别奖“民营突围奖”，2008年被评为中国改革开放30年120名农村人物之一，2010年被中国农村杂志社评为中国十大新闻人物。

（图为孙大午老师授课现场）

孙大午老师置身底层，求真务实，积累了很多实践经验，曾应邀到北京大学、北京理工大学、中国农业大学、南开大学等演讲“解读三农问题”，应邀为企业家们演讲“企业文化”、“企业管理”、“企业立宪”等。

 （图为常熟市自主创业者联谊会部分成员与孙大午老师合影）

大午集团的选举模式为民营企业的发展开辟了一条新路。孙大午老师的模式保证了自由、开放、公平的竞争制度，加上集团自发生长的力量，使得大午集团焕发出勃勃生机，同时也启发了在座的企业家们，为企业的发展指明了方向，增强了信心，赢得了阵阵如潮的掌声，让在场的每一位企业家都感受良多，受益匪浅，得到了一致好评。