目前，信息不对称鸿沟正在弥合。这使得中高管理职权在“下移”，管理者职权在“上移”。管理者“战斗主官”角色日重，市场竞争要求“战斗在一线解决”，竞争形势呼唤管理者“进时直入一线冲杀，退时参与中层谋划”。管理者能力强弱直接体现企业效能执行力。为提升新任经理的管理能力，特举办《新任经理的管理综合能力提升训练》专项讲座。

（图为本次讲座现场）

本期培训班由常熟市人力资源培训指导中心主办、常熟市弘成教育培训中心协办。参培对象为储备干部,新任主管,主管,经理等。培训时间为2017年3月26日一天，由领军团队管理专家，苏州大学管理心理学硕士，德国洪堡学者（Since 2007），德国联邦总理奖获得者葛存根老师主讲。

（图为本次讲座主讲老师——葛存根老师）

葛老师从管理者个人管理能力、团队管理能力、资源管理能力、运营管理能力、与人交流能力、与人合作能力、解决问题能力、自我学习能力、数字应用能力、信息处理能力等几个方面阐述了如何全面提高新人经理的综合能力。

（图为本次讲座现场）

葛老师曾服务过多家跨国公司，曾供职德国巴尔达集团、德国米克朗集团、德国弗莱堡大学、香港大学等企业集团分支和学术机构分支从事管理和研究工作。此次他也结合自身经历，与大家分享了所见所闻，学员们纷纷表示收获颇丰。