网站首页 关于弘成 学历教育 公务员培训 职业经理人 企业培训 职业技能 联系我们
关于我们
·关于我们
·资质荣誉
·风采展示
联系方式
常熟市弘成教育培训中心
地址:常熟市长江路777号佳和云筑小区大门东沿街18幢一楼弘成教育
联系电话:0512-52706006 、51929800 
传真:0512-52706006 
联系人:蒋老师 (13862318680)
邮编:215500
网址:http://www.cshcedu.com
公交线路:乘坐公交110路至佳和云筑站下,或乘坐公交120路、5路、7路、8路、9路至甬江路口站下
风采展示
 
[3月23日课程预告]| 企业必学!如何有效提高现场管理水平
发布时间:2019-3-18   浏览:125

 现场管理是企业管理的重要组成部分,通过现场管理的好坏,可以看出企业广大员工的综合素质水平,也可以看出产品质量的可信赖程度。作为企业生产现场的前沿阵地,班组长的责任就是要将生产现场各要素进行合理有效地规划、协调,能够达到优质、高效、低耗、安全、文明生产的工作目标。

搞好生产现场管理,有利于企业增强竞争力, 消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况,提高产品质量和员工素质,保证安全生产,对提高企业经济效益,增强企业实力具有十分重要的意义。 
     很多时候我们的现场管理者忽视现场管理的作用,认为现场管理就是打扫打扫卫生,耽误时间甚至会影响工作任务,只是领导要求的面子工程。

“工欲善其事必先利其器”现场管理就是用具体的流程和工具来确保现场标准化的推行,质量是企业的生命,班组是企业的“细胞”,现场管理就是一切的基础,做好了现场管理,企业管理也就成功了一半,效益就有了坚实的保障,那么如何提高班组现场管控能力?本课程结合大量企业的实际案例和标准做法从现场布局、现场物品和搬运、现场设备管理等方面详述现场管理的具体做法和达成效果。

3月23日,格局商学企业大学邀请到生产管理专家、《培训》杂志评选百强管理培训师童晖老师,为我们分享“班组现场管控--现场管理实务”,精彩课程,不要错过!

特邀讲师

童晖

生产管理专家

《培训》杂志评选百强管理培训师

欧盟委员会和中国商务部认证职业培训师

 

课程对象

现场班组长, 车间主任, 领班,企业生产部、质检部、品管部及其相关部门的基层管理人员。

 

课程收益

梳理现场管理框架,优化企业管理。

掌握生产现场管理的核心内容。

掌握现场管理工具的应用原理。

 

上课时间、地点

2019年3月23日(周六)

09:30—17:00

常熟市长江路777号佳和云筑18幢4楼

 

报名方式

电话报名

52706006 13862318680 

13962303319(微信同号)

现场报名

常熟市长江路777号佳和云筑18幢



课程大纲

第一部分  现场管理和可视化管理概述   

1.现场管理概述

2.精益现场的特点

3.理解可视化管理,可视化管理的日常应用

4.可视化的基本要求

5.可视化管理的水准

第二部分  现场环境和布局的改善步骤   

1.进行工艺研究,并画出工艺流程图

2.产品工艺流程与流程经济原则

3.划线法和颜色法分区:按照定置图给现场各个功能区域

4.各个区域内部继续用线条细分

5.厂区、车间、区域、区域内部各放置区挂标识牌

6.运用方向法、图形法等继续改进。

第三部分  现场物品和搬运的管理要点  

1.物品定置实施的三定一标识

2.明确物品的名称及用途

3.决定物品的放置场所,三易原则

4.物品的放置方法能保证顺利地进行先入先出

5.决定合理的数量,尽量只保管必要的最小数量,且要防止断货

6.物品三定的可视化,使物品处于便于运输的状态

第四部分  现场设备点检和保养的管理要点   

1.经常维持保养的部位如何可视化。

2.迅速发现发热异常

3.设备运行状态的标识

4.润滑的可视化和各类盖板的极小化、透明化。

5.计量仪器类的正常范围、异常范围、管理界限的标识。

6.设备管理卡的可视化

7.设备点检线路和点检点的可视化

ps:课程大纲作为参考,以老师课程最终讲授内容为准

 

江苏天策教育培训中心 南京财经大学成人教育学院
友情链接
郑州高铁乘务学校 成都驾校 学一网教育 郑州高铁学校招生 无人机培训 深圳成人高考 essay代写 大学生联盟网 cfa 面包培训 快速移民 福州北大青鸟
Copyrihgt 2010 @ 版权所有 常熟市弘成教育培训中心 地址:常熟市长江路777号佳和云筑大门东面沿街18幢底楼弘成教育 联系电话:0512-52706006、 51929800  传真:0512-52706006 联系人:蒋老师(13862318680) 邮编:215500