吕玲
国家企业培训师
国家服装搭配师  
服装门店管理专家
终端零售管理实战型讲师
刘子熙职业训练发展研究院 执行院长 高级研究员
IPTA国际职业训练协会   理事 主训导师
TTT™国际职业培训师标准教程™认证班 首席授权导师

个人资历：
曾任职于某服装上市企业，先后负责公司全国市场终端的陈列和培训部门工作，建立起了统一的终端形象。并针对终端不同岗位、不同层级的人员建立循序渐进、提升技能态度和知识的培训体系，逐步建立了公司培训的相关制度、流程、考核和完善的评估体系。领导和客户评价说：培训确实有效，店铺销售一直在稳步增长。
吕玲老师一直坚信，行为改善的终极动力来自学员的内在力量，而有效的培训就如同开发蕴藏的宝藏。在多年的职业培训生涯中，吕老师形成了自己独特的风格。她在课堂上亦师亦友，既对学员的人格与智慧充满了信任和尊重，又不失培训师的立场。她的表达温文尔雅，幽默风趣。时而字字珠玑，闪烁着理性的智慧；时而直指人心，荡漾着感性的激情。吕老师温暖而中立的教练风范在受训企业和学员中获得极高赞誉，广为流传。在陈老师的课堂，学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到站高一线的指引，令学员在反省与感悟中深受裨益，轻松成长

授课风格及主要方式：
课程特点：吕玲老师在某服装上市企业任职8年工作期间，积累了丰富的实践经验，吕老师在讲课的过程中，将这些终端管理工作中成功经验和失败教训以案例的形式体现在课程当中，和学员一起分享讨论，吸取教训、增长经验。 吕玲老师课程脉络清晰，课程内容极其丰满，案例丰富，旁征博引，内容深入浅出，培训效果显著，深受学员好评！
课程设计前：对客户的需求的深入了解，协助客户了解培训的需求，重点了解培训要解决的问题，作为课程设计中的案例，针对企业的不同，定做专业的解决问题型的课程。
课程设计：结合企业在不同阶段的问题，进行清晰并理顺问题的原因在课程中潜移默化地提供解决方案，将课程的理论内容结合企业的实际操作。
课程形式：互动式，参与式，要求学员在课程中换位思考，提炼想法，学习操作。
课程后：现场接受课程满意度调查，讲师根据学员的反馈进行跟进与不同形式的辅导。

主讲课程：
《顾问式销售》、《销售技巧》、《店铺人员管理》、《服装搭配》、《如何有效提高店铺连带》、《店长训练营》、《终端店铺现场管理》、《让店铺自动运转》、《如何正确运用店铺散会》、《店铺现场管理》、《提高店铺业绩的N个方法》

部分客户名单（排名不分先后）:

中国移动、中国电信、中国联通、中国石化、神华宁煤集团、南方电网、中电投、云电同方、中国东方航空、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、交通银行、兴业银行、宁波银行、重庆银行、广发银行、中国银联、平安信托、百瑞信托、中国人寿、太平洋财险、新华人寿、光大永明人寿、山西信合、国泰君安、中原证券、长城证券、中体彩、大智慧投资咨询、苏宁电器、松下电器、飞利浦电子、LG电子、步步高教育电子、奥普电器、帅康集团、方太集团、格力集团、奥克斯集团、苏州爱普生、中微半导体、蓝魔数码、潍柴集团嘉陵江川、新大洲本田、长安福特马自达、一汽海马、新乡动力转向器公司、山推工程机械、埃尔斯特计量仪表、迅斐利电工、普利司通、科勒、南都电源、凯邦电机、伊利集团、益海嘉里、白象集团、泸州老窖、欣和食品、博福-益普生制药、宁波医药股份、江苏恩华药业、汉威普斯生物制药、盛世联邦生物医药、费森尤斯卡比医药、国风药业、国药集团苏州致君万庆制药、丽珠医药集团、纯一生物科技、达邦生物科技、上海嘉华医院、上海九院科技、美农饲料、天津卷烟厂、安徽省烟草公司、派克笔公司、韦丝极品国际贸易、劲霸男装、马克华菲、特步、金鑫珠宝、金余沙发、雅宝家具、艾仕壁纸、东浩（世博）集团、月星集团、海南博鳌、山西煤炭运销集团、南和集团、海景航空、上海海晏威固、德邦物流、PCHOME电脑之家、电脑商情报、山西电视台、贵州电视台、四川大学、华东师大、南京大学、西安外国语大学、新东方、华住酒店集团、普陀山祥生大酒店、无锡君乐酒店等